内训课题
  最新课程
   《寒冬充电赢——2009年中国服装经销商寒冬应对策略》

  订货会、招商会课程
   
1.赢在品牌,决胜终端
    2.店铺营业额提升系统思考
    3.终端订货实用模拟教室
    4.备战旺季
    5.赢在品牌—品牌宣导(适合招商会)
    6.相亲相爱一家人---品牌公司如何与加盟商共赢
    7.终端陈列实用技巧
  培训收益
   
本课程旨在:1.提升订货量2.培养加盟商品牌意识与学习意识3.增强品牌公司与加盟商凝聚力4.提升加盟商终端管理能力5.增强加盟商对品牌的忠诚度。

  品牌课程   
   
1.职业经理人必备的管理技能
    2.让员工自觉自发的力量
    3.超级执行力
    4.团队沟通效能特训营
    5.赢在中层——建立高效管理团队
    6.高效团队魔鬼训练营
  培训收益
   
管理决定效率,效率决定效益!《赢在品牌》实践内训旨在培养提升中层团队的管理技能、执行能力、教练能力、团队意识,全面提升企业的管理竞争力!

  总代理课程
   
1.总代理寒冬应对系统
    2.渠道制胜实战内训
  培训收益
   
身为一省总督,总代理和品牌如何从紧张博弈变为双方共赢?虎踞封疆大吏,创造超亿业绩才是超级总代理的傲世标准!群雄并分天下,您是否对攻城略地的精妙要义成竹在胸?挥麾夺江山,您要从单枪匹马的剑客变为指挥千军万马的统帅!网尽A类客户,您是否已深谙成功运作招商会的上上之策?订货狠准稳,您将如何使加盟商会订货、定准货、赚大钱?超级总代理要系统思考、要赚大钱,更要持续赚大钱!

  终端课程

  《六脉神剑》实践内训

    1.分级管理——优效店铺的分级管理
    2.报表分析——常用店铺表格设计及分析
    3.火烧淡季——重在取势的店铺淡季营销
    4.老板分钱——店铺奖金及红利分配技术
    5.营业公式——-店铺营业额提升系统思考
    6.业绩指标——提升店铺业绩的关键指标分析

  《决胜终端》实践内训
   
1.商场公关谈判技巧
    2.让顾客变为信徒——vip客户的管理
    3.仓库变金库——高效库存管理及促销策略
    4.货如轮转——高效能店铺货品管理
    5.疯狂卖手
    6.卓越店铺服务
    7.超级执行力
  培训收益
   
“卖场(店铺)是战场 、产品是武器、销售人员是战士!”店铺是服饰企业在市场竞争中的主战场,是企业的生命线。终端不仅是创造营业佳绩的主力军,更是宣传企业品牌、服务品质的重要舞台。SEC专门针对店铺销售每一关键环节,顾客沟通、服务特色、促销技巧、店铺运营,通过案例教学、模拟实战训练的互动训练方式,提供最新、实用、系统的专业训练,全面提升企业终端竞争力与盈利能力。


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